MAZ-Werkstatt
Vier Stunden, die Ihre MAZ verändern können
Die MAZ-Werkstatt ist ein praxisnaher Intensiv-Workshop, der Macherinnen und Macher von Mitarbeiterzeitschriften (MAZ) bei der laufenden Optimierung ihres “Babies” unterstützt.
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Lernen von den Besten
Aus dem guten Dutzend der von uns geleiteten MAZ-Seminare haben wir gelernt: Der intensive Austausch zwischen MAZ-Macherinnen und -Machern über ihre individuellen Herausforderungen und Lösungen ist ein äusserst wirksamer Optimierungsansatz.
“Wie macht Ihr das bei Euch?” Die MAZ-Werkstatt bietet den Raum für diese intensiven Gespräche unter Kolleginnen und Kollegen. Komprimiert, konzentriert, praxisnah. Maximal zehn Teilnehmer/innen und drei MAZ-Meister arbeiten vier Stunden lang intensiv an einer thematischen “Baustelle”.
Im Fokus der letzten MAZ-Werkstatt stand zum Beispiel der Dauerbrenner: „Gute Bilder, schlechte Bilder“. Als Gast-Profi zeigte der Stuttgarter Fotograf KD Busch, wie in der Praxis gute Bilder entstehen – und wie man aus schlechten Fotos noch das Beste herausholen kann.
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Die DNA der MAZ-Werkstatt
Ziele: Optimierung von Konzept und Prozess. Blattmacherische Weiterentwicklung. Stärkere Wirkung.
Konzept: Lernen aus der Praxis. Profitieren von Kollegen. Hautnah am Arbeitsalltag. Hoher Nutzwert. Direkter Transfer in die eigene tägliche Arbeitswelt.
Umsetzung: Arbeit am eigenen Objekt. Intensiver Austausch. Praktische Impulse.
Werkstatt-Leiter: Norbert Hiller & Steffen Beck. Erfahrene Blatt- und MAZ-Macher.
Gast-Profi: Ein zum jeweiligen Thema passender Gast bringt seine Impulse ein.
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Organisatorisches
Das Thema der nächsten MAZ-Werkstatt wird demnächst veröffentlicht. Wünschen Sie eine Einladung? Dann werfen Sie bitte Ihre Mailadresse unten in die Box.
Termin: Donnerstag, 26. April 2012, 14.00 bis 18.00 Uhr
Kosten: 350 Euro zzgl. MwSt., inklusive Snacks und Getränke
Teilnehmer: mindestens sechs, höchstens zehn
Ort: pr+co GmbH, Fuchseckstraße 7, 70188 Stuttgart
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Anmeldung und Antworten
Norbert Hiller, Leiter der MAZ-Werkstatt
Telefon: 0711 39635 33
Email an Norbert Hiller
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